Toute mise en œuvre d'un ERP s’avère déterminante pour une entreprise, qu’il s’agisse d’un projet d’implémentation « from scratch » ou d’un projet de migration.
C’est d’autant plus le cas dans le cadre de la migration critique de l'ERP SAP vers S/4 HANA.
Ce type de projet est souvent l’occasion d’une optimisation des processus internes par la même occasion.
Heureusement, il existe de bonnes pratiques à mettre en œuvre dès le début de ce type de projet afin d’assurer un niveau de qualité optimal. Parmi ces pratiques nous retrouverons la mise en place d'une stratégie de test, véritable fil conducteur pour optimiser la qualité du système après migration et pour les évolutions futures.
