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La cybersécurité ne se construit pas avec des budgets, des équipes ou du temps illimités. Le manque de moyens n’est pas une excuse : c’est la norme. Ce qui fragilise réellement les organisations n’est pas tant l’absence de ressources que l’absence de méthodologie pour prioriser et assumer des choix de sécurité.
Ce talk propose un cadre pragmatique pour gouverner la cybersécurité sous contrainte. À partir de modèles volontairement simples, il montre comment clarifier ce qui compte réellement, prioriser plutôt que multiplier les contrôles, et transformer des contraintes budgétaires en décisions de sécurité explicites et assumées.
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